旅游年卡的盈利模式是什么？
目前主要盈利模式:售卡，以某古都年卡发行价格结算价约70多，大概发行月30_40万张，大概2000多万的毛利。当然也还是有成本，验证硬件等，印刷发行成本。
其它如景点发布，新景区推广这些另计。
旅游年卡一般是由某一地方,旅游部门牵头，联合辖区内或者周边地市多家景区，为当地人提供的优惠政策。这里说的当地人一般指当地户籍居民、大中专院校学生以及在当地居住或工作多年的人（需要街道或单位证明）。
比如说洛阳旅游年票，多年来广受好评且深入民心，是非常成功的惠民工程。且看洛阳旅游年票包含的景区：
- 龙门石窟(不含夜游龙门)，AAAAA级
- 关林，AAAA级
- 白马寺，AAAA级
- 天子驾六博物馆
- 栾川鸡冠洞景区，AAAAA级
- 嵩县天池山森林风景区，AAAA级
- 洛宁神灵寨风景区，AAAA级
- 新安张钫故居（千唐志斋），AAAA级
- 新安龙潭大峡谷，AAAAA级
- 孟津汉光武帝陵，AAA级
- 宜阳花果山国家森林公园，AAA级
- 栾川龙峪湾国家森林公园，AAAA 级
- 孟津龙马负图寺
- 伊川程园
- 伊川范园
- 老城丽景门
- 孟津王铎故居，AAA级
- 嵩县木札岭风景区，AAAA级
- 嵩县白云山，AAAAA级
- 偃师玄奘故里
- 栾川蝴蝶谷（鼎室山），AAA级
- 嵩县卧龙谷，AAAA级
- 晋城相府庄园（主意不是皇城相府）
- 晋城九女仙湖，AAAA级
- 偃师唐僧寺（玄奘寺）
- 新安有生工矿游景区
- 东方红农耕博物馆
- 定鼎门遗址博物馆
- 新安黛眉山，AAAAA级
- 焦作青天河，AAAAA级
- 新安荆紫仙山
- 世界名木树雕博览园
- 明堂天堂景区
- 四季牡丹展览馆
- 国家牡丹园
- 伏牛山东北虎园
- 新安青要山
- 新安汉函谷关
这么多有价值的景区，只需60元，仅仅去一次龙门石窟（门票100元）就超值了！那么洛阳市为什么很早之前就开始发行这种看起来赔钱的旅游年卡？其实稍加分析就能明白。
对地方,来说，旅游产业不仅仅限于门票收入，旅游收入来源还包括交通、饮食、住宿、特产等等方面。现在提倡广域范围全景旅游概念，洛阳旅游年票给洛阳市带来的好处有很多，比如本地人或机构会更愿意邀请、陪同外地朋友来洛阳旅游，这每年就能为洛阳带来更多的外地游客。即使是本地人，到景区游玩也不仅仅只有门票消费，总要吃喝玩乐、购买些土特产回来。稍远一些的景区还要住一住，慢慢玩，这就带动了像栾川嵩县等比较偏远地区的景区农家宾馆的发展。另外，洛阳的堵车全国都快排上号了，除了老市区道路狭窄加上到处修路施工的影响，仔细想想，有多少洛阳人买车不就是为了方便去周边自驾游吗，这就带动了汽车销售、燃料消费、车辆维护、高速公路通行费的增长，这都是鸡滴屁呀！另外，旅游年票每年的发行量都在大增，但是实际上其中有大量居民购买后根本就没用过，比如说我，连续买了三年，才在黛眉山用了一次。这样算来，我相当于花了180元去了一次门票50元的景区……这算不算是被套路了？
对于景区来说，首先，基本上所有类型的景区都有淡季旺季之分。旺季人时游客摩肩擦踵，淡季时门可罗雀，游客稀少。如何平衡淡旺季的人流量，是所有景区都在头疼的问题之一。景区的基础设施必须保证或适应旺季时的需求，当淡季到来时，维持景区运转的成本并没有降低多少，此时如果能吸引本地年票游客，一来可减少本地人在旺季时赶热闹，减低景区旺季时的压力，二来，可维持景区内诸如餐饮、住宿、土特产消费在淡季的正常经营。
其次，对于景区来说，每年都需要拿出大笔资金用来进行景区的宣传推广活动。旅游年票每年发行上百万张，虽然景区得到的返款很少，但是这个广告效应是明显的，尤其对于那些新晋景区来说，少了多少早期推广的费用。
所以，旅游年票没有具体的盈利模式，但确是将一个区域的旅游产业做大做强的有效手段之一。
旅游年卡、旅游年票、旅游护照这些发行机构主要有两种：
一是当地旅游局或旅发委发行的，面向当地的，带有惠民性质的旅游年卡。价格一般几十块钱，主要包括的是当地的旅游景区，一般来说当地纳入的景区都会免门票。如河南洛阳、开封、三门峡、焦作，陕西西安、吉林延边都发行有。
这当中尤以洛阳的发行最早、运作的也最好。以前在国家法定,期不让用，现在也放开了。
还有一种是企业运营的，如旅行社或一些旅游相关的公司，他们发行的卖得相对较贵，有的会超过100甚至逼近200元。面向的群体也更广。如现在的旅游护照、**旅游卡等。
说到盈利模式，主要是以下两方面：
以洛阳旅游年票来说，面值60元，代售点卖一张返5元，相当于55元。销量是多少呢？这两年运营的一年比一年好，每年约有30W+的量。除去运营成本，再除去每年返给景区的，利润可观。当然，也有发行不好的城市，利润就要大打折扣了。
再说企业发行的，包括旅行社发的。一般这些卡会给景区交一部分钱，拿卡的人入园免费。想盈利就要靠走量，这种情况玩赔的很多，一是因为前期就要给景区交钱，二是发行量没有预估的乐观。
而旅游护照类的基本上不提给景区钱，就图景区给个折扣，纳入的景区多，貌似护照的含金量大，好销售。当然，这样的情况还有一种隐性盈利，那就是客户的资料，这一点，对于现在这个信息社会也很重要。
应该说旅游年卡分为真惠民，惠民带微利，真盈利三中。洛阳年票含金量大，,主导，不限时，真是惠民，这几年景区从发行时19家增加到34家，增加近一倍，价格仍是60，节,日不限。这种和景区是算不来帐的。类似的还有郑州，南阳，邯郸等地年票，这些年票系统都是由洛阳智旅公司打造的，灵活度高，稳定可靠，也为发行立下汗马功劳。有的年票是企业运作，,协助，企业微利。还有的是纯企业运坐，收代理商押金，景区质量不高，限制多，赌卖家不去游览等方式盈利，这种年票气也赚不住钱，年票就散伙了，购买要注意。
旅游年卡的主要盈利方式主要是售卡，广告，会员转化等，旅游卡这是一个媒介，更多的功能是整合旅游上下游的,，从而挖掘更大的旅游,市场，这点应该是最重要的盈利模式了。很多的旅游卡发卡机构都是和当地的,和旅游部门合作的，所以成本非常低，加上景区给予的优惠政策支持，所以售卡也是重要的盈利方式之一。总的来说，对消费者还是比较实惠的。
广发,通联名卡免费景区有哪些？
广发,通联名卡免费景区有以下这些，他们分别响沙湾风景区、成吉思汗陵景点、悦沙休闲岛风景区、柴河旅游景区、中俄边境旅游区、月亮湖风景区、广宗寺旅游景点、红花尔基森林公园、呼伦贝尔草原风景区、银肯塔拉旅游景点、西岭雪山、都江堰景区等景区。
在北京有一景区，想做免费门票模式，各位有什么好的建议或合作？
免门票模式是一把双刃剑，在淡季时可以增加客源，但是旺季就会带来拥堵和难于管理的弊端。其实要做好一个景点除了增加外部景点的吸引力外，更重要的是要为景点填充文化内含。比如西湖、黄山自古以来都是文人墨客挥毫泼墨的地方，自然就有了文化积累。你的景区刚开始做，希望能从文化内含做起，这其实是一种营销，这就像别人卖的是馒头而你卖的是包子，多一种口感会吸引更多的人。具体可以搞一些文化活动，诗歌比赛，甚至可以给一些,剧组提供无偿服务等。但这种活动要长期坚持，不能搞一两次就没下文了。这样做从内在就慢慢聚焦了人气。
以上拙见，请参考！
只要不是著名的景区（当然也有少数著名5A景区是免门票的，如杭州西湖、武汉东湖等。），免门票有助于市场快速推广。当然，有了免门票推广的大方向后，还得有详细的推广,:包括宣传、定位、布局、说明、招商、安保等几大类的细致工作。（恕不一一详谈）
景区规划好了，做有特色的餐厅，价格公道，味道要好，然后做一些有特色的户外项目，骑马，射箭，户外拓展等，这是收费的，景区免费，但是景区一定要规划好，环境一定要好，这是其他项目可以生存的保证。但是其他项目收费要合理，最好是走团队的形式，针对，公司单位聚餐拓展，家庭聚会等
在北京免费的游览,实在是太多了，比如博物馆和红色旅游景区。还有很多虽然收费，但实际上门票很低或者年票很容易覆盖的地方。比如市属公园年票，一年才200块钱，像动物园颐和园天坛圆明园很多都可以无限次进，所以基本接近于免费。
所以，打价格战，用免费吸睛，并不具备太大优势。在北京这个文化积淀深厚的城市，在免费中胜出，还需要靠特色，靠内涵。建议举办亲子活动，邀请文化学者，办展览，做北京历史文化讲座，扩大知名度以后有了流量才能盈利。积累两三年，要有心理准备。
一个不倒翁小姐姐就能火一个景点，一个网红,门店就会让人络绎不绝，一个照相布景就能让拍照控们蜂蛹而至，这是一个移动互联网的时代，所以要炒作热点，但同时不能忘记固有的历史背景，旅游品质，服务价值，抛开本质谈网红都是饮鸩止渴罢了。希望这段话能引发出您的一些灵感。
景区的便利亭租金什么水平？利润高吗？
景区的便利亭租金应该以当地的最低工资标准收取摊位费，便利亭应该以便民，平价为主，因为景区已经收取了门票收入，景区作为人民精神文明学堂，就要提高服务意识，做好服务为中心。
建议大家以后问问题提的更清晰和详细一些，很多问题都是问的具体的情况，但又无法知道提问人所处的环境，心理和打算，所以只能宏观的给一些答案和建议。
景区便利亭更多是山岳景区为主，古村落和古镇都属于商街商铺，跟便利亭性质还不一样了，不过主题公园有很多便利亭，不过都是自营的，以为这个是景区统一经营管理不对外租金。
我们换位思考一下，如果景区便利亭很挣钱，景区自己就干了，也不会对外招租了，但也不能一刀切，便利亭是附体在景区的大树底下，首先你要寻找客流量高的景区去做，其次你要把景区淡旺季考虑进来，做你的投入产出和商品定价，最后最关键的是做好服务和体验！
服务体验最关键，一个便利亭很可能做成一个网红打卡点，在售卖商品种类上多做些调研分析，在游客消费购买流程上增加服务要素，而不是冷冰冰的去买你的产品和商品。
出游的游客是想体验有温度的服务，针对不同类型的游客,用不同的销售话术，让游客买的开心，他们还能为你做免费二次传播，所以做便利亭你可以考虑做成可复制扩张的模式，方便在其他高流量景区复制，形成自己独特服务体验模式。
希望你能成为中国旅游景区便利亭模式创新的新生代代表。
我是做旅游的隔壁老王，很愿意跟大家分享旅游行业趣事，也很愿意跟大家交流分享，谢谢！
