作为旅游者可为旅游业的可持续发展做出哪些贡献？
真正的可持续发展旅游目前仍是个难题。因为旅者旅行过程中所使用的交通工具产生的废气，游客数量的上升对旅游目的地造成的生态破坏等等都是可持续发展旅游需要面对的课题。
作为个体的旅行者所能做的大概有几个方面，
1. 尽量使用环保交通工具。比如在目的地旅游时可使用自行车/人力车代替汽车, 以达到减少废气及二氧化碳排放对环境造成的污染，
2. 在目的地用餐时使用环保餐具，比如不使用木制筷子可间接减少森林砍伐.
3. 景区内不乱扔垃圾，不乱,摘，不向河水中倾倒液体。自觉爱惜并保护景区一草一木。自觉遵守景点景区明令禁止的一切行为。
4. 如时间允许，尽量避免旺季出行，一方面可使费用降低，另一方面亦可缓解旅行目的地对人数的负荷能力。
高铁时代的到来，给旅游业提出了哪些新的课题和要求？
【新发现之祣视点】高铁时代的到来将大大促进区域旅游发展，最明显的特点是高铁将扩大沿线城市及景区的旅游产品辐射半径，从而造成旅游景区的空间重组和功能转型，进而给旅游提出了新使命、新课题和新要求。这些新课题和新要求主要包括：1.对传统旅游地提出了新挑战；2.加剧了区域旅游竞争；3.加剧了旅游交通工具的竞争。
加剧了区域旅游的竞争
由于高铁能够拉近各景区之间的空间距离。所以随着高铁时代的到来，会带来区域景区之间的竞争。市场竞争的结果会引起那些,禀赋好、项目吸引人的景区变得越做越强，而档次较低的景区会面临被淘汰的危险，最终会增加景区景点生存风险和竞争压力。
加剧了旅游交通工具竞争
交通工具竞争中面临最大挑战的是航空业，火车与飞机的竞争会更加白热化，良性竞争的结果是双方定价的降低以及服务质量的提高，进而带来游客数量的增长。另一方面，高铁使机场之间的竞争更加激烈，机场的客源少了，势必会引起机场之间的竞争，各个机场会为了吸引乘客而,取措施，增强自己的市场竞争力。
对传统旅游地提出了新挑战
高铁对“只靠景区发展”的旅游目的地提出了全新挑战。单纯依靠门票收入的旅游目的地将可能成为高铁旅游经济的中转站，因为游客停留观光“片刻”随即离开，因而造成无法分享高铁速度下城市客源的增加所带来的更大效益，从而成为单纯的“人气城市”。
我想搞乡村旅游项目怎么办？
您好！近年来，乡村旅游在全国各地遍地开花。发展乡村旅游确实是乡村振兴战略不错的切入点，但发展也不能盲目，还得因地制宜，遵循以农耕文化为魂，以美丽田园为韵，以生态农业为基，以创新创造为径，以古朴村落为形。乡村旅游秉承这样的原则，既保护原有文化不变形，又发展了地方经济。个人见解，望,纳！
乡村旅游是一个发展趋势和方向，可以投资，但需要解决几个关键性问题。
第一，资金
资金你准备好了吗 ? 乡村旅游是需要资金的，而且资金的需求量还很大，如果没有足够的资金准备，每走一步，都需要资金，一步资金跟不上，就会造成整个资金链断裂，后果是前功尽弃，追悔莫及，遗憾终生，这绝不是危言耸听。
第二，策划
策划，是乡村旅游的灵魂。也就是说一定要策划出乡村旅游的灵魂。未来是全国都在做乡村旅游，乡村旅游将遍地开花，如何在众多的乡村旅游中脱颖而出，与众不同，别开生面，出奇制胜，策划是一等一的重要，策划做不好，稍有不慎和偏差，差之毫厘，失之千里，绝不能在策划上有半点疏忽和大意，更不能轻视策划，乡村旅游，可以说高手如林，强手博弈，想随随便便轻而易举就大功告成，恐怕是此路不通。
策划，绝不可掉以轻心，必须是大师级的策划，顶层设计，绝不容许在策划上出现失误。千万不要在策划上省钱，更不要认为策划谁都会，,都是策划大师，自己也能偷梁换柱，以,乱真，那你就大错特错了，后果会很严重，甚至是悔之晚矣。
第三，市场
市场，就是投资效益与回报。没有市场，或者说运营不来市场，那所有的投资，都等于打水漂了。乡村旅游，核心是市场，目的是利益，有了市场，就能保证投资回报，就有了一切。市场既是策划的核心内容，更需要强有力的执行和市场运营，市场运营是一个综合性课题，市场运营是一门科学，而且具有跨行业性，一定要有市场运营高手来运营。乡村振兴的一大体制性突破，就是经营权流转。经营权流转，就是让会经营的人来经营，也只有会经营的人，才能把,盘活，创造更大的效益，避免,的低产出和严重,浪费。
乡村旅游是件好事，一定要把好事做好，绝不能好心做了坏事，坏了自己的事。请慎之又慎 !
乡村旅游的的发展机会
2015年国家1号文件就明确支持乡村旅游的发展，近几年的又有几十个有关乡村旅游的文件发布，地方,更是对乡村旅游情有独钟，出台很多优惠的招商政策来吸引开发商加入乡村旅游的开发，，乡村旅游变得更加值得期待。
消费升级和汽车的普及也推动着乡村旅游的发展。乡村旅游的初级模式就是农家乐，农村特有的自然环境和美食正吸引越来越多的城市消费者。随着收入的增加，汽车开始普及，周末出去游玩成为一种时尚，到乡下去体验,摘、钓鱼、吃农家菜，乡村旅游正成为一种消费模式。
乡村旅游的陷阱
尽管乡村旅游的热度在不断增加，但成功的案例确寥寥无几，这就为准备投资乡村旅游的人敲了警钟，乡村旅游看似美好确危机重重。
1、模式单一重复
遵义市周边就有几十家有关花卉和水果的观光,摘园，由于数量多且同质化，即使在花期和,摘期的人流也不是很大，那么过了花期和,摘期还会有人吗？
2、投入就是一个无底洞
农村的基础设施比较差，从扭转土地开始就得不断的与,和农民协调，当初,在招商时候承诺的很多东西未被兑现，加之开发商的资金短缺，旅游景点和景区的建设大都未达到当初的设想。
3、没有文化的支撑
怎样把资金引入乡镇开发民宿和打造旅游项目？
这几年国家的政策基本上是趋于乡村，精力在于解决基层农村的脱贫问题。在这种市场环境下，考虑把资金引入到乡镇去打造民宿和旅游项目，我觉得是明智的。
基本就这些，希望能帮助到你
资金引入乡镇开发民宿和打造旅游项目是个大课题，不是一件容易的事，,投资开发运营的项目成功的很少。笔者认为专业的事还需专业的人来做和运作。首先不能单看把资金引入乡镇就算是成功了，那离成功还很远。做一个项目要先立项，立项本就不是一个容易的事，程序繁锁，这需要当地,的配合与支持。其次专业公司做专业的事，由专业公司来运作，不会仅仅只限于开民宿和打造旅游项目，会产业化，形成产业链，会相应带来很多产业的发展，比如民宿就可以带动餐饮、服务业、小商品等特色产业的发展。再是当地,的配套服务，基础设施的设建，当地就业创业的带动促进与发展都会同步发展起来。最后成功与否的关键就是招商引资与来消费的人群与口啤，做出了好名声，好口啤自然就成就了产业化的发展。
,加载中...任何时候都要注意，投资有风险，现在的民宿，乡村旅游有点太多了，这个投资大，收回成本的时间长，一点点的营业收入，还不够日常开销，亏本的很多，平时没有人，就节,日有点人，找个服务员都找不到。养他们又养不起。所以看着容易，真正自己去经营就是另码一回事了。
